Gestiona tu pequeña empresa con ClickUp

Captura el trabajo, alinea la estrategia, ejecuta con eficiencia y mejora continuamente tu pequeño negocio.

Captura y prioriza el trabajo

Captura todo lo que tu negocio está haciendo y deja que IA de Brain te ayude a priorizarlo.

Configura tu Entorno de trabajo

Crea una estructura con sentido en tu Entorno de trabajo usando Espacios, Carpetas, subcarpetas y Listas.

  • Crea o elige un Espacio para las operaciones de tu pequeño negocio. Por ejemplo, Operaciones o Trabajo con clientes.
  • Crea Listas para los flujos de trabajo principales que gestionas, como Solicitudes de clientes, Pedidos e inventario e Ideas y mejoras.

Captura de pantalla de los Espacios de un Entorno de trabajo de un pequeño negocio

Usa formularios para capturar el trabajo entrante

Permite que los clientes y tu equipo creen tareas con información detallada usando Formularios.

  1. Añade una Vista Formulario a las Listas donde deben llegar las solicitudes o envíos externos. Por ejemplo, para recopilar consultas de clientes o pedidos de suministros.
  2. Diseña tus Formularios de modo que cada envío cree una tarea con datos clave como el solicitante, la urgencia, el tipo de solicitud y la fecha de vencimiento. Usa campos personalizados para almacenar tipos específicos de información del Formulario.

Empieza con una única Lista de «entrada» y un Formulario si no tienes claro cuál es tu estructura ideal. Más adelante puedes dividirla en Listas más especializadas a medida que identifiques patrones en el trabajo entrante.

Captura de pantalla de un Formulario de ejemplo.

Crea tareas para el trabajo puntual

Siempre puedes crear tareas desde cualquier lugar en ClickUp.

  • Anima a tu equipo a crear tareas directamente desde las vistas o su Bandeja de entrada para el trabajo puntual que no llega a través de un Formulario.
  • Crea tareas desde cualquier lugar usando la barra de comandos de IA.

Lleva el seguimiento de los puntos de acción de las reuniones

Saca el máximo partido a tus reuniones.

Alinea la estrategia y las metas con los OKR

Conecta el trabajo del día a día con las metas y los objetivos estratégicos de tu pequeño negocio.

  1. Crea metas de negocio de alto nivel en una Lista dedicada. Por ejemplo: Aumentar los ingresos mensuales recurrentes o Reducir el tiempo de tramitación de pedidos.
  2. Divide cada meta en indicadores medibles.
    • Usa campos personalizados de tipo número, moneda o casilla de selección para capturar indicadores sencillos.
    • Usa subtareas para planificar y ejecutar indicadores más detallados.
  3. Crea Relaciones para conectar el trabajo de otras ubicaciones con tus metas.
  4. Crea un Super Agent o usa IA de Brain para redactar Documentos de visión que expliquen cada meta, por qué es importante y cómo contribuyen los miembros del equipo.
  5. Comparte estos Documentos en tu Espacio o Carpeta principal y fíjalos en las vistas para que todos puedan consultar la estrategia rápidamente.
  6. Crea Paneles para visualizar el progreso de las metas con widgets de finalización de tareas, carga de trabajo y métricas clave.
  7. Usa las vistas Carga de trabajo para equilibrar las asignaciones en tu equipo y ajustar los responsables de las tareas o las fechas de vencimiento cuando alguien esté sobrecargado.

Los Paneles funcionan mejor cuando las tareas se actualizan de forma sistemática. Haz que sea una rutina del equipo mantener al día los estados, las fechas y el tiempo registrado para que los informes reflejen la realidad.

Captura de pantalla de metas de ejemplo para un pequeño negocio.

Colabora, ejecuta y automatiza

Centraliza la colaboración y usa la Automatización y IA de Brain para que tu equipo avance más rápido.

  1. Para cada flujo de trabajo principal (por ejemplo, Atención al cliente o Tramitación de pedidos), crea una Carpeta, subcarpeta o Lista donde convivan todas las tareas, Documentos y vistas relacionados.
  2. Usa los comentarios de las tareas, las @menciones y los Documentos adjuntos para mantener los debates y las decisiones vinculados directamente a cada elemento de trabajo.
  3. Añade canales de Chat para conversaciones continuas, como #atencion-al-cliente o #sala-de-operaciones, y vincula los hilos importantes a las tareas.
  4. Programa SyncUps periódicos usando tareas o vistas de Calendario, y usa AI Notetaker para que las notas de las reuniones y los puntos de acción queden almacenados en ClickUp.
  5. Configura Automatizaciones para gestionar actualizaciones rutinarias, como cambiar el estado de una tarea cuando se envía un Formulario o asignar una tarea cuando pasa a una nueva fase.
  6. Crea Super Agents para automatizar el trabajo, incluidas las actualizaciones de estado, los seguimientos y los informes de progreso según tus instrucciones.
  7. Usa los resúmenes de IA en tareas y Documentos para ponerte al día rápidamente en hilos largos y decidir qué hacer a continuación sin leer cada comentario.

Empieza con un conjunto reducido de Automatizaciones (por ejemplo, asignaciones y cambios de estado) antes de incorporar Super Agents. Así el sistema resulta fácil de entender mientras validas tu proceso.

Captura de pantalla de una Automatización.

Captura el conocimiento y escala lo que funciona

Convierte los flujos de trabajo exitosos en plantillas y conocimiento reutilizables para que tu negocio crezca de forma sistemática.

  1. Identifica los procesos que repites con frecuencia, como la incorporación de clientes, los informes mensuales o la configuración de nuevas incorporaciones.
  2. Convierte la mejor versión de cada proceso en una plantilla de tarea, una plantilla de Documento o una combinación de ambas.
  3. Guarda las plantillas en una Carpeta o Espacio dedicado para poder actualizar fácilmente la versión en el Centro de plantillas.
  4. Usa Documentos para redactar SOPs sencillos que describan cuándo usar cada plantilla y qué aspecto tiene el trabajo «terminado».
  5. Usa Paneles para ver qué flujos de trabajo ahorran más tiempo o generan más ingresos.
  6. Cuando encuentres una variación exitosa de un flujo de trabajo, actualiza tus plantillas y SOPs para que las mejoras se conviertan en el estándar.

Revisa tus plantillas con regularidad. A medida que tu negocio crezca, puede que necesites distintos campos, vistas o Automatizaciones para adaptarte a nuevos productos, servicios o estructuras de equipo.

Informa, aprende y mejora continuamente

Usa los informes unificados y IA de Brain para supervisar el rendimiento e impulsar mejoras continuas.

  1. Crea Paneles que reúnan métricas como las tasas de finalización de tareas, el trabajo atrasado, el pipeline de ventas y el volumen de asistencia.
  2. Añade tarjetas de IA o resúmenes con IA a tus Paneles para generar resúmenes rápidos de estado, actualizaciones semanales o vistas para la dirección.
  3. Usa filtros en las tarjetas de Lista de tareas para destacar las tareas atrasadas, los cuellos de botella por asignado o estado y las tendencias en Listas o Espacios.
  4. Programa una reunión de revisión periódica en la que abráis estos Paneles, debatáis los aprendizajes y registréis los puntos de acción como tareas.
  5. A medida que vayas haciendo cambios basados en los aprendizajes, actualiza tus metas, plantillas y Automatizaciones para que el sistema refleje tu modelo operativo más reciente.

Mantén los informes sencillos al principio. Céntrate en un conjunto reducido de métricas que muestren claramente si tu negocio está mejor este mes que el anterior, y amplíalos a medida que te vayas sintiendo más cómodo con los Paneles y los informes de IA.