Use a flexibilidade da Hierarquia do ClickUp para organizar e executar suas metas e OKRs.

Use o modelo de OKRs e metas da empresa para criar um Espaço com a estrutura de Hierarquia que recomendamos, ou aplique as práticas recomendadas deste artigo ao seu Espaço de trabalho.

Espaços

Crie um único Espaço para todas as suas metas e OKRs, com um lugar centralizado para responsabilidade e transparência. Assim, você nunca precisa adivinhar quem é o responsável nem quando os prazos vencem.

Conversas de alto nível também podem acontecer no Chat!

Pastas, subpastas e Listas

Recomendamos criar Pastas para metas e OKRs de toda a empresa, por departamento, por trimestre ou por região. Dependendo do seu negócio, uma combinação dessas opções pode ser a solução ideal.

As Listas que você criar vão depender de como suas Pastas estão organizadas. Por exemplo, uma Pasta de metas e OKRs por região pode conter uma Lista para cada região. Conforme sua necessidade, você também pode adicionar subpastas.

Tarefas

Recomendamos criar uma tarefa para cada meta ou OKR. Isso simplifica o acompanhamento e centraliza todas as discussões sobre o projeto, reduzindo atrasos e perda de contexto.

Use Relações entre tarefas para vincular diferentes OKRs no seu Espaço de trabalho. Por exemplo, você pode vincular as tarefas de OKR da sua equipe a OKRs maiores da empresa ou do departamento. Assim, é possível consolidar atualizações nos OKRs de toda a empresa instantaneamente, independentemente da localização na Hierarquia.

Para OKRs especificamente, recomendamos usar tarefas para o objetivo e subtarefas para os resultados-chave.

Identifique se uma tarefa é um objetivo ou um resultado-chave criando tipos de tarefa personalizados para cada um.

Atribua a tarefa a uma pessoa ou a uma Equipe, defina uma data de vencimento, crie as subtarefas necessárias e adicione contexto útil com os Campos personalizados!