Usa la flessibilità della gerarchia di ClickUp per organizzare e raggiungere i tuoi obiettivi e OKR.
Usa il modello OKR e obiettivi aziendali per creare uno Spazio con la struttura gerarchica consigliata, oppure applica le best practice di questo articolo alla tua Area di lavoro.
Spazi
Crea uno Spazio per tutti i tuoi obiettivi e OKR: avrai un unico punto di riferimento per la responsabilità e la trasparenza, senza dover indovinare chi è responsabile di cosa o quando scadono le scadenze.
Le conversazioni di alto livello possono avvenire anche nella Chat!
Cartelle, sottocartelle ed elenchi
Ti consigliamo di creare Cartelle per obiettivi e OKR a livello aziendale, dipartimentale, trimestrale o geografico. In base alle esigenze della tua azienda, una combinazione di questi criteri potrebbe essere la soluzione ideale.
Gli Elenchi che crei dipenderanno dall'organizzazione delle Cartelle. Ad esempio, una Cartella di obiettivi e OKR geografici potrebbe contenere un Elenco per ogni area. A seconda delle tue esigenze, potresti voler aggiungere anche delle sottocartelle.
Attività
Ti consigliamo di creare un'attività per ogni obiettivo o OKR. In questo modo il monitoraggio è semplice e tutte le discussioni sul progetto sono centralizzate, con meno ritardi e senza perdere il contesto.
Usa le Relazioni tra attività per collegare diversi OKR nella tua Area di lavoro. Ad esempio, puoi collegare le attività OKR del tuo team a OKR più ampi a livello aziendale o dipartimentale. Questo ti permette di raccogliere immediatamente gli aggiornamenti negli OKR aziendali, indipendentemente dalla posizione nella gerarchia.
Per gli OKR in particolare, ti consigliamo di usare le attività per l'obiettivo e le attività secondarie per i risultati chiave.
Identifica se un'attività è un obiettivo o un risultato chiave creando tipi di attività personalizzati per ciascuno.
Assegna un singolo utente o un Team all'attività, imposta una data di scadenza, crea le attività secondarie necessarie e aggiungi contesto utile con i Campi personalizzati!