Usa la flexibilidad de la Jerarquía de ClickUp para organizar y ejecutar tus metas y OKRs.

Usa la plantilla de OKRs y metas de la empresa para crear un Espacio con la estructura de Jerarquía que recomendamos, o aplica las mejores prácticas de este artículo a tu Entorno de trabajo.

Espacios

Crea un Espacio para todas tus metas y OKRs y tendrás un lugar unificado para la responsabilidad y la transparencia. Nunca más tendrás que adivinar quién es responsable ni cuándo vencen los plazos.

¡Las conversaciones de alto nivel también pueden darse en Chat!

Carpetas, subcarpetas y listas

Recomendamos crear Carpetas para metas y OKRs a nivel de toda la empresa, por departamento, por trimestre o por región. Según tu negocio, una combinación de estas puede ser la solución ideal.

Las Listas que crees dependerán de cómo organices tus Carpetas. Por ejemplo, una Carpeta de metas y OKRs basada en regiones podría contener una Lista por región. Según tus necesidades, también puedes agregar Subcarpetas.

Tareas

Recomendamos crear una tarea para cada meta u OKR. Esto simplifica el seguimiento y centraliza todas las conversaciones sobre el proyecto, lo que reduce los retrasos y evita la pérdida de contexto.

Usa las Relaciones de tareas para vincular distintos OKRs en tu Entorno de trabajo. Por ejemplo, puedes vincular las tareas de OKRs de tu equipo con OKRs más amplios a nivel de empresa o departamento. Esto te permite consolidar actualizaciones en los OKRs de toda la empresa de forma inmediata, sin importar dónde estén ubicados en la Jerarquía.

En el caso específico de los OKRs, recomendamos usar tareas para el objetivo y subtareas para los resultados clave.

Identifica si una tarea es un objetivo o un resultado clave creando tipos de tareas personalizados para cada uno.

Asigna la tarea a una persona o a un Equipo, establece una fecha límite, crea las subtareas necesarias y agrega contexto útil con Campos personalizados.