Usa la flexibilidad de la Jerarquía de ClickUp para organizar y ejecutar tus metas y OKRs.

Usa la plantilla de OKRs y metas de empresa para crear un Espacio con nuestra estructura de Jerarquía recomendada, o aplica las prácticas recomendadas de este artículo a tu Entorno de trabajo.

Espacios

Crea un único Espacio para todas tus metas y OKRs y tendrás un lugar unificado para la responsabilidad y la transparencia. Así nunca tendrás que adivinar quién es el responsable ni cuándo vencen los plazos.

Las conversaciones de alto nivel también pueden ocurrir en Chat.

Carpetas, subcarpetas y Listas

Te recomendamos crear Carpetas para las metas y OKRs a nivel de empresa, por departamento, por trimestre o por región. Según tu negocio, lo ideal puede ser una combinación de estas opciones.

Las Listas que crees dependerán de cómo organices tus Carpetas. Por ejemplo, una Carpeta de metas y OKRs por región podría contener una Lista para cada región. Según tus necesidades, puede que también quieras añadir subcarpetas.

Tareas

Te recomendamos crear una tarea para cada meta u OKR. Esto simplifica el seguimiento y centraliza todas las conversaciones sobre el proyecto, lo que reduce los retrasos y la pérdida de contexto.

Usa las Relaciones entre tareas para vincular distintos OKRs de tu Entorno de trabajo. Por ejemplo, puedes vincular las tareas de OKR de tu equipo con OKRs de mayor alcance a nivel de empresa o departamento. Esto te permite consolidar actualizaciones en los OKRs de toda la empresa al instante, independientemente de su ubicación en la Jerarquía.

En el caso concreto de los OKRs, te recomendamos usar tareas para el objetivo y subtareas para los resultados clave.

Identifica si una tarea es un objetivo o un resultado clave creando tipos de tarea personalizados para cada uno.

Asigna la tarea a una persona o a un Equipo, establece una fecha de vencimiento, crea las subtareas necesarias y añade contexto útil mediante los Campos personalizados.