Präsentiere deine wirkungsvollsten Produkt- und Engineering-Arbeiten dem Management und internen Stakeholdern.
Listen für das Reporting organisieren
Organisiere die anstehende Arbeit in einer dedizierten Projekt-Liste, Roadmap-Liste oder Backlog-Liste.
Nutze Aufgaben in mehreren Listen, um deine Aufgaben an weiteren Orten sichtbar zu machen.
Wenn du Sprints verwendest, kannst du aus deiner Backlog-Liste schnell Aufgaben zu jedem Sprint hinzufügen.
Aufgaben für das Reporting organisieren
Organisiere deine Aufgaben und Unteraufgaben so, dass einzelne Arbeitselemente klar vom übergeordneten Reporting getrennt sind.
Mögliche Vorgehensweisen:
- Nutze Aufgaben für das Reporting und die übergeordnete Zusammenarbeit. Bilde die einzelnen Arbeitselemente mit Unteraufgaben ab.
- Nutze separate Aufgaben für Reporting und Arbeitselemente. Verknüpfe sie per Aufgabenverknüpfung oder über Beziehungen und Abhängigkeiten.
- Nutze benutzerdefinierte Aufgabentypen wie Meilensteine, um Reporting-Aufgaben von den eigentlichen Arbeitsaufgaben zu unterscheiden.