Utilisez les Tableaux de bord pour un suivi des objectifs et des OKR visuel et global.

Une fois vos objectifs et OKR configurés, vous pouvez créer des Tableaux de bord personnalisés pour des rapports internes et externes détaillés. Vous pouvez créer des Tableaux de bord dédiés à des objectifs ou OKR individuels, ou un Tableau de bord principal pour suivre l'ensemble de vos objectifs à l'échelle de l'entreprise.

Utilisez le modèle Company OKRs and Goals pour créer rapidement un Espace avec la structure de Hiérarchie et les statuts que nous recommandons. Créez ensuite les cartes de Tableau de bord recommandées dans cet article pour obtenir des informations précieuses sur l'avancement de vos objectifs et OKR.

Texte

Utilisez une carte Texte pour suivre les tendances des OKR et prendre des notes sur les mises à jour hebdomadaires, les actions à mener et les points bloquants.

Vous pouvez utiliser la mise en forme de texte enrichi dans vos cartes Texte !

Calcul

Utilisez les cartes Calcul pour suivre le nombre d'objectifs en cours, de résultats clés et d'objectifs.

Portfolio

Utilisez une carte Portfolio pour avoir une vue d'ensemble de l'avancement global de vos Dossiers ou Listes d'objectifs et d'OKR.

Graphique en secteurs ou en anneau

Utilisez une carte Graphique en secteurs pour suivre les tâches liées aux objectifs et OKR par personne assignée. Vous pouvez personnaliser les graphiques en secteurs pour leur donner l'apparence d'un anneau !

Graphique à barres

Utilisez une carte Graphique à barres pour suivre l'avancement des objectifs et OKR par département ou par toute autre catégorie de votre choix.

Liste de tâches

Utilisez une carte Liste de tâches pour accéder rapidement à des vues filtrées de vos Listes d'objectifs et d'OKR sans quitter le Tableau de bord.

Exporter les données des cartes

Partagez les mises à jour sur les objectifs et OKR avec les parties prenantes extérieures à votre Environnement de travail en exportant les données depuis les cartes.